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談到就業與薪資問題,過去許多官員和企業總是說「公司賺錢,才有就業機會」,或是「公司賺錢,員工才能加薪」,不過對美國「Target」總部員工來說,「才有」不等於「就有」,在新任執行長的重整策略下,Target 明明預期未來業績看好,卻仍然同時磨刀霍霍,計劃大刀裁員數千人。

目標百貨(Target)在 2013 年聖誕季遭駭客入侵,盜走 7,000 萬筆客戶的信用卡號資料,造成數十億美元損失,是美國近年來最嚴重的資安事件之一,在發生如此不可原諒的失誤之後,執行長格瑞格‧史坦哈斐(Gregg Steinhafel)應聲下台,董事會找來曾在百事可樂與Wal-Mart 歷練過的布萊恩‧康尼爾(Brian Cornell)接任,新官上任三把火,大刀闊斧砍除不必要枝節,如結束前任執行長失敗的進軍加拿大計畫,將加拿大分店全數收掉,重新聚焦在關鍵領域,力求擺脫資安問題陰影,轉虧為盈。

新執行長的努力在 2014 年第四季季報中展現,季營收成長 4.1% 達 218 億美元,超過市場預期,同店營收成長 3.8%,也超過財測預期,線上營收也有起色,從 2013 年同期佔總營收 0.5%,成長為 0.9%,季獲利則符合市場預期。至 2014 年 3 月,Target 發表 2015 年財測,預期 2015 年全年每股獲利為 4.45~4.65 美元,高於市場預期,也高於 2014 年的 4.27 美元。Target 可說業績正步上正軌,然而,營收獲利成長並未讓員工雨露均霑,員工反而還將面臨大規模裁員。

 

成立超商並強化線上商城

新執行長布萊恩‧康尼爾的新政策是以照顧股東權益為優先,Target 獲利首先回饋股東,在 2015 年將大手筆砸下 20 億美元回購股票,而在 2016 年以後每年將砸下 30 億美元回購股票,「不讓股東不開心」,其次,將投入 22 億美元資本支出,其中有 1 億美元用於產業升級,引進新科技,並改善供應鏈,其他則包括計劃擴大天然、有機、無麩質概念的高價生機食品銷售,更將實驗成立較小型的市區店舖,2015 年預定開設的 15 家新設據點中,有 8 家是迷你店面的「目標超商」(TargetExpress)。Target 也將強化其線上商城,並聚焦在時尚、嬰幼兒與保健產品之上。

但Target 的員工沒能在這宏大的計畫中分享公司利潤,反而成為節省成本的對象,為了省下資金買回股票以及投資在關鍵領域,目標百貨計劃要在 2 年內砍除 20 億美元成本,樽節的大刀就揮向總部員工,Target 總部有 1.3 萬人,布萊恩‧康尼爾認為,將組織單純化,可以節省大量不必要的人力,於是打算在組織重整的過程中,針對總部大幅裁員,規模達數千人。

鉅資買股護股東,大砍成本裁員工,Target 的動作,也說明了資本市場中,員工的薪資跟公司獲利沒有絕對的正相關,員工的薪資仍是取決於供需,若需人孔急卻請不到人,企業就算不賺錢也得提高薪資;若不需要人手,企業就算賺錢,也一樣裁員不眨眼,正如同Target 一樣。

 

新聞來源:財經新報 2015/03/08
http://finance.technews.tw/2015/03/08/target-lay-off/
圖 / berkeleyside