談到就業與薪資問題，過去許多官員和企業總是說「公司賺錢，才有就業機會」，或是「公司賺錢，員工才能加薪」，不過對美國「Target」總部員工來說，「才有」不等於「就有」，在新任執行長的重整策略下，Target 明明預期未來業績看好，卻仍然同時磨刀霍霍，計劃大刀裁員數千人。
目標百貨（Target）在 2013 年聖誕季遭駭客入侵，盜走 7,000 萬筆客戶的信用卡號資料，造成數十億美元損失，是美國近年來最嚴重的資安事件之一，在發生如此不可原諒的失誤之後，執行長格瑞格‧史坦哈斐（Gregg Steinhafel）應聲下台，董事會找來曾在百事可樂與Wal-Mart 歷練過的布萊恩‧康尼爾（Brian Cornell）接任，新官上任三把火，大刀闊斧砍除不必要枝節，如結束前任執行長失敗的進軍加拿大計畫，將加拿大分店全數收掉，重新聚焦在關鍵領域，力求擺脫資安問題陰影，轉虧為盈。
新執行長的努力在 2014 年第四季季報中展現，季營收成長 4.1% 達 218 億美元，超過市場預期，同店營收成長 3.8%，也超過財測預期，線上營收也有起色，從 2013 年同期佔總營收 0.5%，成長為 0.9%，季獲利則符合市場預期。至 2014 年 3 月，Target 發表 2015 年財測，預期 2015 年全年每股獲利為 4.45~4.65 美元，高於市場預期，也高於 2014 年的 4.27 美元。Target 可說業績正步上正軌，然而，營收獲利成長並未讓員工雨露均霑，員工反而還將面臨大規模裁員。
成立超商並強化線上商城
新執行長布萊恩‧康尼爾的新政策是以照顧股東權益為優先，Target 獲利首先回饋股東，在 2015 年將大手筆砸下 20 億美元回購股票，而在 2016 年以後每年將砸下 30 億美元回購股票，「不讓股東不開心」，其次，將投入 22 億美元資本支出，其中有 1 億美元用於產業升級，引進新科技，並改善供應鏈，其他則包括計劃擴大天然、有機、無麩質概念的高價生機食品銷售，更將實驗成立較小型的市區店舖，2015 年預定開設的 15 家新設據點中，有 8 家是迷你店面的「目標超商」（TargetExpress）。Target 也將強化其線上商城，並聚焦在時尚、嬰幼兒與保健產品之上。
但Target 的員工沒能在這宏大的計畫中分享公司利潤，反而成為節省成本的對象，為了省下資金買回股票以及投資在關鍵領域，目標百貨計劃要在 2 年內砍除 20 億美元成本，樽節的大刀就揮向總部員工，Target 總部有 1.3 萬人，布萊恩‧康尼爾認為，將組織單純化，可以節省大量不必要的人力，於是打算在組織重整的過程中，針對總部大幅裁員，規模達數千人。
鉅資買股護股東，大砍成本裁員工，Target 的動作，也說明了資本市場中，員工的薪資跟公司獲利沒有絕對的正相關，員工的薪資仍是取決於供需，若需人孔急卻請不到人，企業就算不賺錢也得提高薪資；若不需要人手，企業就算賺錢，也一樣裁員不眨眼，正如同Target 一樣。
新聞來源：財經新報 2015/03/08
http://finance.technews.tw/2015/03/08/target-lay-off/
圖 / berkeleyside