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回饋1:

自從顧問整頓一下後,公司的價值主張與理念很明確,不管遇到什麼困難與危機,靠著使命(美好生活選項人人都可擁有)都帶我們一步一步重新振作前進。

也因有了價值主張創辦人的信念,每次迷惘時都很快調整,理念也被客戶和投資人看見,因為價值主張的確認,一步步的走過來。

因為沒有創業經驗,遇到很多問題,但有種預感,財務結構跟經營經驗再磨練一下,營運狀況就能穩定成長。

雖然創業成功還有很長遠的路,但神浩的顧問大大,真的讓我在什麼都沒有、沒有資金、沒有經驗,空有想法的時候,將夢想開始變現了,讓自己有機會朝理想邁進。

 

鄭博元 居家整聊室創辦人


回饋2(回饋1的3年後):

  • 神浩輔導後,我定位很清楚,讓員工自己可以理解,哪些事情不能做,哪些事情本來是該做的。我會開發這些產品是因爲我們後面有一個更大的目標,更大的計劃在。
  • 神浩的做法會兼具人文、科技跟創新,這是其它地方不常見到的。有願景以後,然後做資源盤點,你去做你要做的事情的時候,會覺得離錢很近。因為我們有願景,真的從客戶的需求出發,我們就不會有這個迷失方向。我們不會期待著聽到一個很酷炫的東西技術,就被吸引走了,因為我知道那樣會變得離錢更遠。對我們來說科技只是應用,所以我們離錢很近。
  • 用神浩的做法,我們真的在解决人的問題,真的在做精實創業啊。我們會先確定東西能賣出去再去研發,而不是先研發再找客戶。
  • 新創裏面不是有個術語叫軸轉,如果我搞不清楚狀况就亂軸轉,就會跟我以前一樣直接大轉彎,從 3D 列影轉到居家收納,換了一個不相關的事情,以前累積的資源都流失掉了。但是有中心思想的時候,我的客戶只是覺得我一樣在做同樣一件事情,只是用不做只是不同的方式而已。 這樣的軸轉就有方向,會轉得很漂亮,自己也會覺得很踏實,覺得這一步做的是對的

鄭博元 居家整聊室創辦人


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神浩的輔導讓我在沒有資金、沒有經驗,空有想法的時候,將夢想開始變現了,讓自己有機會朝理想邁進。

鄭博元

居家整聊室創辦人

神浩幫助我們聚焦在企業的核心價值上,讓我們知道到底要做什麼事、不要做什麼事情。馬上讓我們的發展速度快兩倍。

陳景弘

魔法科學班創辦人

在神浩企管諮詢,透過整個歷程,了解到自己一直在努力的目標是「讓人能力去選擇想要的生活」,這更篤定了該努力的方向,對未來方向非常有信心。

彭伊君老師

群康彼拉提斯創辦人

很多人的輔導,就只是一小塊的協助,但神浩的輔導架構是清楚

黃新堯

魔法科學班創辦人