
神浩幫助我們找到企業的核心價值,我們到底要做什麼事、不要做什麼事情,讓我們能聚焦在想做的事情上面,不會盲目地亂做。本來有合夥人,本來有五個,但不是每個人都有一樣的核心價值,所以有些人就離開了,結果速度反而快兩倍,少了三個人,速度快兩倍。
喜歡神浩的理由就是他們的思考架構都是蠻有根據,而且也是快速、實用。神浩讓我們思考速度快非常多!本來我想一件事情我在那邊繞來繞去,兩個創辦人人吵來吵去弄老半天,然後也不知道最後的決策到底憑什麼是這個決策,花了很多時間,假設花了兩天好了,可是和神浩的顧問講完討論半小時就能結束。我省下的那些時間換算成錢其實也都不少。
我們請人的地方,請愈多人越幫越忙,吵架更累!神浩教我們找對人溝通自然會輕鬆超級多。現在招募員工,我們現在開始面試會透過題目偷偷測試價值觀合不合,讓我們找到的員工是能和我們溝通的。
陳景弘-魔法科學班創辦人